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LINK DIRETO: ROBERTO SHINYASHIKI

A DESCOBERTA DA SUA VOCAÇÃO
A maior parte das pessoas escolhe uma profissão por motivos que nada têm a ver com sua alma, com sua vocação. Alguns a escolhem pelo glamour que supõem existir em algum tipo de trabalho. Ser sociólogo, por exemplo, era o máximo na década de 1960. Já nos anos 1980, a moda era ser psicólogo. Nos anos 1990, o que dava status era ser publicitário. Uma pessoa deve escolher uma profissão não pelo prestígio social que possa haver nessa atividade, mas por ser a preferência de sua alma. A frustração chega quando a pessoa descobre que, com o glamour, vêm junto inúmeras tarefas aborrecedoras que somente aqueles com uma verdadeira vocação para essa profissão fariam com prazer. Por mais que escolha a profissão de acordo com sua vocação, haverá inúmeras tarefas difíceis de cumprir, mas que você realizará por amor e respeito à sua missão e às pessoas que dependem de sua competência.

LUIZ ALMEIDA MARINS FILHO

PESSOAS MOTIVADAS PARA A AÇÃO
Pessoas motivadas para a ação são aquelas que quando vêem ou ouvem algum problema, assumem esse problema como seu e agem em direção à solução. Elas não ficam esperando para ver o que vai acontecer. Elas são proativas. Elas se mexem, perguntam, questionam, fazem a diferença. É isso mesmo: pessoas motivadas para a ação são as que fazem a diferença numa empresa ou em qualquer situação. Enquanto os outros reclamam, ficam buscando culpados, choram, elas agem. Elas assumem, se envolvem, se comprometem.

MARIO PERSONA

MEU PAI, O OPALA E EU
Eu sabia de cor a história dos motoristas de Rolls Royce que eram treinados para não derrubar um ovo de sobre o capô do automóvel. A história que meu pai volta e meia recontava era uma metáfora, pois no capô do fusquinha no qual aprendi a dirigir teria sido impossível manter até um ovo frito. Foi com histórias, parábolas e analogias que cresci e aprendi, e com a relação de confiança e respeito que meu pai foi construindo entre nós. Eu raramente levava bronca. Nem quando precisei de um pedacinho de madeira e serrei o primeiro centímetro do metro de dobrar que ele usava em sua oficina no quintal. Eu nunca soube quantas tábuas ele serrou com a medida errada.

TOM COELHO

RH EDUCADOR
Três visões de RH coexistem, embora o operacional, eminentemente técnico, viceje na maioria das empresas. Se o gerencial humanizou as corporações, o estratégico voltou a distanciá-las das pessoas, diante da preocupação com o negócio e o resultado traduzido pelo azul na última linha do balanço. Ainda que harmonizar estes três papéis seja um caminho digno de ser perseguido, um quarto propósito necessita ser considerado. Eu o chamo de “RH Educador” e seu preceito básico é instruir os colaboradores não apenas para a empresa, mas para a vida. A razão é simples...

Por LUCIANO M. COSTA

Nepotismo:
O desconforto
da imprensa

"O que produz certa inquietação nos jornais, conforme se pode notar no noticiário dos últimos dois dias, é a recorrente utilização, pelo Supremo, da súmula vinculante."

ARNALDO NOGUEIRA JR

MARÍLIA TRINDADE BARBOZA, carioca que sabe tudo sobre a MPB e seus autores, estréia no Releituras com um belíssimo texto sobre assunto bem diferente: "Ao ventre da alma".

LUCIO VALENTIM, novo escritor e professor universitário, nos apresenta o hilariante "iLOCO!".

CRÔNICAS ILUSTRADAS
ARTUR DE CARVALHO

Coisa que vão
ficando para trás

Do Caapi ao Carazinho
Notas sobre 300 anos de História: 1631 - 1931
ALVARO ROCHA VARGAS